Innover, c'est (faire) simple !
C’est aussi s’inspirer de l’existant, chercher à l’améliorer avec les bonnes contraintes et créer de la valeur pour l’utilisateur. L’innovation et la créativité sont à la portée de tous.
Il existe mille façons d'améliorer votre processus d'innovation, en entreprise ou ailleurs ! La vraie question à vous poser est : « Comment mieux innover et être plus créatif ? ».
Innovation et créativité au cœur d’Innover Malin
Innover Malin, c’est votre compagnon de route dans tout le processus d’innovation. Lorsque vous lisez « Innovation et créativité », vous êtes peut-être découragé d’avance car la tâche vous semble bien complexe… Pourtant, l’innovation produit est avant tout une histoire de pragmatisme.
Innover, c’est aussi un tout qui demande du savoir-être et du savoir-faire : vous aurez besoin de connaissances variées sur l’idéation, le benchmark produit, la veille technologique (brevet), l’analyse du besoin utilisateur, la résolution de problèmes techniques et plein d’autres domaines…
Avec Innover Malin, je veux simplifier votre quotidien d’innovateur en vous donnant tous les outils nécessaires au management de l’innovation. Je partage avec vous des méthodes pratiques, sans théorie inutile, pour vous permettre d’être meilleur dans votre métier d’innovateur, ou dans votre projet d’invention.
Au sein de votre startup, peut-être que votre équipe a besoin d’en savoir plus sur la veille brevet ? Sur l’adoption de l’innovation ? Ou bien sur l’animation d’un brainstorming ? En entreprise, vous voudriez davantage prendre en compte l’utilisateur dans la conception de votre produit ?
Déployez vos connaissances pour pratiquer l’innovation intelligemment et avec simplicité !
Le blog
Un blog malin accessible à tous les innovateurs !
Au fil des années, j’ai remarqué que de nombreux innovateurs étaient bloqués par les méthodes très abstraites et théoriques de la conception innovante, proposées dans les livres et sur Internet… Pourtant, je suis convaincu que l’innovation et la créativité sont accessibles à tous, à condition d’utiliser des méthodes simples et pratiques !
C’est pourquoi depuis 2019, à travers mon blog Innover Malin, j’ai décidé de transmettre mon expérience et mes connaissances pour vous aider à manager l’innovation simplement : innovation et créativité sont les maîtres-mots du blog !
Le monde de l’innovation étant riche et varié, le blog s’est naturellement articulé en quatre parties. Que vous soyez ingénieur, designer, chef de produit, ou tout simplement porteur d'un projet en entreprise, vous avez sûrement besoin d’approfondir vos connaissances dans l’un de ces thèmes.
S'inspirer
Découvrez des histoires d'innovation, des parcours d’innovateurs inspirants et comment accéder à la connaissance dont vous avez besoin.
Comprendre le problème
Découvrez comment vous immerger dans l’univers du produit, identifier et analyser un problème pour préparer sa résolution plus sereinement.
trouver une solution
Découvrez comment produire des idées inventives et pertinentes, sélectionner celles qui ont le plus de chances de succès et les tester.
Manager l'innovation
Découvrez comment favoriser l’innovation dans votre entreprise, être plus efficace au quotidien et réussir à mobiliser autour de vous.
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Témoignages
Ce sont eux qui en parlent le mieux !
EXPERIENCE
Un grand merci Laurent de nous faire partager ton expérience dans le domaine de la conception et de l’innovation produit, cela devient tellement complexe de trouver de l’info à la fois fiable et pertinente sur le sujet qu’il est vraiment important de souligner la qualité des supports que tu développes. Merci!
Pierre Henno
Ingénieur produit - ARVA Snow Safety Equipment
GENEROSITE
Je voulais te remercier pour ton blog Innover Malin que je ne rate sous aucun prétexte chaque semaine. Je reconnais bien là ta générosité naturelle que j'avais expérimentée les années où on a travaillé ensemble.
Philippe Freychat
Directeur R&D - Maped
MALIN
Innover, inventer, c'est souvent la somme d'une multitude de petites sources conscientes ou inconscientes, de signaux faibles ou fort, qui font ce que nous sommes. Laurent par son blog, ses cours et ses méthodes m'a aidé à canaliser tout cela, à m'organiser, à écarter les fausses bonnes idées et à extraire la substantifique moelle en adéquation avec le besoin réel. Finalement innover ne s'improvise pas, il faut innover malin!
Frédéric Mourier
Ingénieur Designer - Design 10D
A propos
Qui suis-je ?
Je m'appelle Laurent Cachalou, l’innovation et la créativité font partie intégrante de mon quotidien depuis mes débuts.
Dès 1995, en tant qu’ingénieur chez Décathlon, j'ai vécu de l'intérieur l'aventure fabuleuse de la création de marques comme Quechua, Tribord, Kalenji et Newfeel.
Par exemple, j’ai eu la chance d'animer l'équipe talentueuse qui a créé la tente 2Seconds et de pouvoir monter le premier bureau d’étude de Kalenji.
J’ai ensuite approfondi la méthode TRIZ et mes compétences en veille brevet au sein du groupe Somfy, dans le cadre du développement de systèmes innovants de volets roulants.
Aujourd'hui, je suis coach, formateur et conseiller en innovation auprès d'entreprises, de startups et d’innovateurs en herbe.
Alors, qu’attendons-nous ? Innovons (simplement) ensemble !
Vous voulez en savoir plus sur mes valeurs et les raisons de mon engagement envers les innovateurs ? Faites un tour sur la page À Propos !
Nos accompagnements
Des outils pratiques pour manager l’innovation avec simplicité
Parfois, il est nécessaire d’approfondir un sujet pour le maîtriser. Il faut tester, pratiquer, prototyper, se tromper, ajuster puis recommencer. C’est la réalité d’un projet d’innovation.
Si vous voulez créer un produit inventif qui répond aux besoins du marché, c’est à la fois un challenge et une évidence. Tout dépend de votre angle d’attaque, de l’ouverture d’esprit de votre équipe, des circonstances actuelles...
Parfois, on a besoin d’un avis extérieur, d’un regard bienveillant ou d’un conseil d’expert en innovation pour débloquer une situation et décupler sa capacité d’innovation.
C’est pourquoi je propose différents leviers pour améliorer davantage votre capacité à innover en entreprise :
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