Le blog malin des innovateurs
Innover, c'est (faire) simple !
C’est aussi s’inspirer de ce qui existe déjà, chercher à l’améliorer en visant juste et créer de la valeur pour l’utilisateur de manière durable. L’innovation et la créativité sont à la portée de tous.
Il existe mille et une façons de favoriser l'innovation, en entreprise ou ailleurs, pour relever les défis d'aujourd'hui et de demain ! La vraie question à vous poser est « Comment mieux innover et être plus créatif ? »
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A découvrir sur le blog
Innovation et créativité au coeur d'Innover Malin
Innover Malin, c’est votre compagnon de route dans tout le processus d’innovation. Lorsque vous lisez « Innovation et créativité », vous êtes peut-être découragé d’avance car la tâche vous semble bien complexe…
Innover, c’est un tout qui demande du savoir-être (votre posture) et du savoir-faire, mais c'est avant tout une histoire de pragmatisme.
Avec Innover Malin, je veux simplifier votre quotidien d’innovateur en vous donnant tous les outils nécessaires au management de l’innovation. Je partage avec vous des méthodes pratiques, sans théorie inutile, pour vous permettre d’être meilleur dans votre métier d’innovateur, ou dans votre projet d’invention.
Déployez vos connaissances pour pratiquer l’innovation intelligemment et avec simplicité !
Trouver l'inspiration
Observer ce qui existe déjà et exploiter intelligemment les potentiels présents sans perdre son temps à réinventer la roue.
Face à une feuille blanche, ou lorsqu’on tourne en rond autour des mêmes idées, il est utile de chercher une source d’inspiration pour booster sa créativité et créer un déclic salvateur. De plus, le champ de l’innovation est trop vaste pour tout savoir et il nous faudrait plus d’une vie pour tout expérimenter. En revanche, il est possible de tirer profit de l’expérience de ceux qui ont réussi et de s’en inspirer pour tenter de faire mieux.
Innover juste
Identifier et comprendre un problème pour le résoudre efficacement en visant juste dès le départ.
Un produit innovant est souvent la réponse à un problème. Il peut s’agir d’un problème technique ou d’un problème d’usage. Or, on observe que plus le problème solutionné est important et bien identifié, plus l’innovation est pertinente et sonne juste par rapport au besoin.
Etre plus créatif
Produire à la demande des solutions inventives et pertinentes à fort potentiel en sachant les valoriser.
Avoir des idées est une chose, mais trouver des solutions inventives et astucieuses en est une autre. C’est la raison pour laquelle il est nécessaire d’inscrire votre recherche de solution dans une démarche méthodique en utilisant les bonnes contraintes et les bons leviers de la créativité.
Favoriser l'innovation
Innover plus facilement dans son entreprise en développant une culture propice à l'innovation.
Innover est un art difficile. C’est pourquoi il vaut mieux chercher tout ce qui peut favoriser l’innovation en entreprise. Un contexte ambitieux et positif est fertile pour l’innovation et vous facilitera grandement la vie.
Nos accompagnements
Des outils pratiques pour manager l’innovation avec simplicité
Si vous voulez créer un produit inventif qui répond aux besoins du marché, c’est à la fois un challenge et une évidence. Tout dépend de votre angle d’attaque, de l’ouverture d’esprit de votre équipe, des circonstances actuelles...
Parfois, on a besoin d’un déclic extérieur, d’un regard bienveillant ou d’un conseil d’expert en innovation pour débloquer une situation et décupler sa capacité d’innovation.
C’est pourquoi je propose différents leviers pour améliorer davantage votre capacité à innover en entreprise.
FormationS
Mes formations pour développer votre capacité à innover au sein de votre entreprise et être plus créatif.
Coaching
Mes meilleurs conseils pour vous permettre d'avancer rapidement dans votre projet d'innovation avec sérénité.
AtelierS
Mes ateliers de créativité pour produire une avalanche d'idées inventives en favorisant l'intelligence collective.
A propos
Qui suis-je ?
Je m'appelle Laurent Cachalou, l’innovation et la créativité font partie intégrante de mon quotidien depuis mes débuts.
Dès 1995, en tant qu’ingénieur chez Décathlon, j'ai vécu de l'intérieur l'aventure fabuleuse de la création de marques comme Quechua, Tribord, Kalenji et Newfeel.
Par exemple, j’ai eu la chance d'animer l'équipe talentueuse qui a créé la tente 2Seconds et de pouvoir monter le premier bureau d’étude de Kalenji.
J’ai ensuite approfondi la méthode TRIZ et mes compétences en veille brevet au sein du groupe Somfy, dans le cadre du développement de systèmes innovants de volets roulants.
Aujourd'hui, je suis coach, formateur et conseiller en innovation auprès d'entreprises, de startups et d’innovateurs en herbe.
Alors, qu’attendons-nous ? Innovons (simplement) ensemble !
Vous voulez en savoir plus sur mes valeurs et les raisons de mon engagement envers les innovateurs ? Faites un tour sur la page À Propos !
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