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Manager l’innovation en entreprise

Chercher à innover n’est pas un processus naturel, car bien souvent, on se réfère inconsciemment à des situations passées et on se met des freins terribles pour changer nos habitudes. C’est la raison pour laquelle il faut savoir appréhender l’innovation de manière différente d’un projet standard pour rester agile face à l’incertitude.

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Comment construire votre processus d’innovation

Découvrez comment construire votre propre processus d'innovation. Je partage avec vous des outils pratiques et les 6 erreurs à ne pas commettre.

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Les résistances et les moteurs pour innover en entreprise

Découvrez les résistances et les moteurs pour innover en entreprise. Je partage avec vous les principaux leviers sur lesquels vous pouvez agir.

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Comment vaincre les freins à la diffusion de l’innovation

Découvrez comment vaincre les freins à la diffusion de l'innovation. Je partage avec vous les bonnes pratiques pour que votre produit innovant soit adopté.

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Biomimétisme, les 6 étapes clés pour vous en inspirer

Découvrez comment utiliser le biomimétisme dans vos projets d'innovation. Je partage avec vous les 6 étapes clés pour dérouler facilement ce processus de créativité.

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Comment créer une innovation d’usage

Découvrez comment l'innovation d'usage peut vous aider à répondre efficacement aux vrais problèmes rencontrés par l'utilisateur.

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Design thinking : les 5 étapes clés

Découvrez comment appliquer en équipe la méthode du design thinking. Je partage avec vous les 5 étapes à suivre pour un nouveau produit.

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Les 3 piliers de l’innovation frugale

Découvrez les 3 piliers d'une innovation frugale. Je partage avec vous 14 actions pour appliquer cette philosophie à vos produits.

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Innovation incrémentale : tout savoir sur le concept

Découvrez comment favoriser une innovation incrémentale. Je partage avec vous 4 pistes à suivre qui sont autant de leviers pour innover.

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L’innovation disruptive : est-ce un mythe

Découvrez quels sont les grands principes pour créer une innovation disruptive. Je partage avec vous 4 conseils à suivre.

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A quel moment accélérer ou s’arrêter dans son projet ?

Un projet de création d'entreprise n'est pas un long fleuve tranquille... D'autant plus si vous vous lancez dans un projet d'innovation. Comme dans la vie, pour tout projet, il y

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Quel planning prendre en compte pour construire son projet ?

Le planning d'un projet innovant est souvent vécu sur la base d'une frustration. Dans le sens où l'inventeur est évidemment pressé de commercialiser sa super idée de peur que quelqu'un

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Avec quels moyens se lancer dans son projet ?

Si vous lisez cet article, c'est sans doute que vous prenez le temps de réfléchir à votre projet. Et c'est très bien, je vous en félicite. Cette question va influencer

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